Segundo informações do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, a troca comercial entre o Brasil e a China ultrapassou os US$ 130 bilhões ao longo de 2023.
Além de ser o principal destino das exportações brasileiras, a China também se destacou como a maior provedora de bens importados pelo Brasil nos primeiros dez meses de 2023, contribuindo com cerca de 30,6% de todas as exportações do Brasil para o país asiático.
Esses dados expressivos ressaltam a relevância fundamental da relação comercial entre ambos os países, contudo, essa parceria econômica enfrenta desafios logísticos particulares, especialmente devido à observância, pela China, do calendário lunar, em contraposição ao calendário gregoriano amplamente utilizado por muitos países.
Tal diferença resulta em variações nas datas dos feriados chineses, impactando diretamente as transações comerciais globais.
Dentro desse cenário, o Ano Novo Chinês destaca-se como um evento significativo que influencia profundamente as operações comerciais globais. Durante esse período, a China entra em um recesso de aproximadamente três semanas, ocasionando interrupções substanciais na produção e no transporte.
Essa pausa tem um papel considerável no panorama das cadeias de suprimentos em nível global, portanto, o desenvolvimento de um planejamento estratégico específico para o Ano Novo Chinês torna-se crucial para qualquer empresa envolvida em atividades comerciais com a China.
Compreendendo plenamente os desafios logísticos associados ao Ano Novo Chinês no cenário do comércio internacional, oferecemos uma análise aprofundada de 5 estratégias essenciais para um planejamento eficaz, visando enfrentar os desafios específicos desse período e garantir a continuidade fluida das operações comerciais de importação e exportação:
Avaliação de Estoque Detalhada
Nesse processo, é importante identificar de maneira precisa os produtos que possuem maior demanda ou que são considerados essenciais para o fluxo de operações. Uma análise criteriosa do histórico de vendas durante o período do Ano Novo Chinês é essencial para ajustar de forma adequada as previsões de demanda. Dessa forma, ao compreender as tendências de consumo nesse período específico, é possível realizar ajustes estratégicos no estoque, assegurando uma gestão mais eficiente e alinhada às demandas sazonais.
Antecipação Estratégica de Pedidos
Essa antecipação estratégica permite lidar de maneira mais eficaz com eventuais atrasos e assegura que as demandas sejam atendidas dentro do tempo necessário. Além disso, ao efetuar os pedidos, é recomendável abranger um período de aproximadamente 30 a 40 dias para garantir uma cobertura adequada das necessidades durante esse intervalo temporal.
Adicionalmente, ao estimar a quantidade necessária, é aconselhável considerar não apenas o período imediatamente após o pedido, mas também planejar para os primeiros 3 a 4 meses do próximo ano. Essa projeção de demanda a médio prazo proporciona uma visão mais abrangente e ajuda a evitar possíveis interrupções nas operações devido a inadequações na quantidade de produtos disponíveis. Assim, ao adotar essa abordagem, a empresa se posiciona de forma mais resiliente diante de variações na produção e no fornecimento.
Agendamento Antecipado de Remessas
Para garantir uma logística eficiente, agende a entrega no porto com pelo menos 10 dias de antecedência à data de saída do navio. Essa antecipação contribui para evitar tarifas de frete mais elevadas e prevenir atrasos frequentes, comuns devido ao grande volume de saídas próximo ao fechamento. Dessa forma, a empresa pode otimizar custos e assegurar a pontualidade nas remessas durante o Ano Novo Chinês.
Comunicação Proativa com Fornecedores
É crucial alinhar prazos e capacidades de produção por meio de um diálogo constante. Além disso, é recomendável fortalecer as relações comerciais, especialmente se a parceria for recente, a fim de evitar a possível priorização de clientes mais antigos durante o feriado chinês. Estabelecer e manter laços sólidos contribui para uma colaboração mais eficiente, minimizando potenciais atrasos e garantindo a continuidade das operações comerciais.
Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Qualidade
Isso envolve a implementação de inspeções minuciosas, visando reduzir os riscos de atrasos no envio decorrentes de problemas de qualidade. Ao realizar verificações rigorosas, a empresa pode prevenir possíveis contratempos, garantindo que os produtos atendam aos padrões estabelecidos e estejam prontos para o envio de maneira eficiente. Essa abordagem proativa contribui para a manutenção da integridade da cadeia de suprimentos e a satisfação dos clientes.
O Ano Novo Chinês não é apenas uma celebração cultural, é um ponto crucial no comércio global. As particularidades logísticas desse período exigem um planejamento estratégico preciso.
Compreendendo e antecipando esses desafios, as empresas podem enfrentar esse período festivo com maior segurança, mantendo a eficiência e explorando as oportunidades que surgem nessa época do ano. Esperamos que este guia detalhado forneça uma base sólida para a preparação e uma navegação tranquila durante o Ano Novo Chinês.
